UMKM Nusantara dibangun dengan pendekatan Amoeba Business Model

Dalam dua tahun terakhir, saya dengan serius membaca dan memahami Amoeba Management yang diciptakan oleh Kazuo Inamori dan berbagai pengembangan serta perkembangannya.

Amoeba management sendiri kabarnya sudah diterapkan di lebih 500 korporasi, termasuk Kyocera, KDDI, Japan Air Lines. Bagi saya pendekatan ini sangat pas dengan kondisi saat ini, yang mana terjadinya percepatan perubahan dalam teknologi informasi dan komunikasi, membawa perubahan cukup signifikan dalam kultur kerja maupun lanskap pasar bisnis.

Karena itu, pada saat saya dan kawan sedang berjuang untuk membesarkan UMKM Nusantara sebagai model bisnis sosial, pendekatan manajemen yang diciptakan oleh Inamori ini kami pilih untuk menjadi strategi utama.

Mengadopsi Amoeba management, maka kami menerapkan Amoeba Business Model untuk UMKM Nusantara.

Baca Juga:  Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia untuk UMKM Zaman Now